Lo scorso 24 luglio Francesco Marella, nostro Head of ESH, ha avuto l’opportunità di parlare a Palazzo Giustiniani, sede della Presidenza del Senato della Repubblica, di come consapevolezza e formazione possano aiutare a raggiungere l’obiettivo di zero incidenti (sia intesi come infortuni sul lavoro che come incidenti ambientali).
Il convegno, intitolato “Sicurezza sul Lavoro: Innovazione ed Integrazione delle Aree Chiave”, è stato organizzato dal sen. Antonio Trevisi.
Ma al Senato non si dovrebbe parlare di legge? Ovviamente! Ma chi lavora nella sicurezza sa che la legge è una condizione necessaria ma non sufficiente per azzerare gli incidenti. E proprio di questo ha parlato il nostro Francesco! Capiamo meglio insieme il fulcro del suo discorso.
Basta analizzare un qualsiasi infortunio per capire l’importanza del fattore umano. Quanti incidenti stradali accadono per un mancato tagliando? E quanti per una distrazione?
Di leggi ne abbiamo abbastanza. Bisogna applicarle, e comunque non basterebbe ancora ad azzerare gli infortuni.
Per farlo è necessario uscire dall’ossessione dello zero infortuni. Pensare di cambiare il risultato senza cambiare noi stessi è una mera illusione.
Pensiamo alla dieta: il risultato atteso potrebbe essere quello di perdere 2 kg.
Ma senza cambiare davvero, il risultato sarà non solo difficile da ottenere ma soprattutto impossibile da mantenere.
Se invece voglio cambiare in una persona sana, oltre alla dieta, inizierò a fare sport con costanza ed ogni decisione che prenderò sarà basata sul mio nuovo stile di vita. Così otterrò il risultato di perdere peso e mantenere la forma!
Ora, quante aziende puntano a zero infortuni ma nelle decisioni che prendono non c’è mai spazio per la sicurezza? Pensate che arriveranno a quota zero infortuni?
Le aziende che non vogliono fare errori, commetteranno errori.
Le aziende che puntano all’eccellenza non faranno errori.
Per questo in MEHITS la cultura aziendale è basata su:
- Compliance (il prerequisito)
- Miglioramento
- Cambio culturale
La “compliance” è l’insieme di tutte le regole fondamentali e necessarie per lavorare in sicurezza, il “miglioramento” implica avere ben chiari e definiti almeno due progetti in cui si vada oltre l’obbligo di legge, progetti che portino a zero rischi… E rispondere ai near miss con nuovi progetti. Ma il vero “cambio culturale” si ottiene quando i manager considerano la sicurezza il valore che guida ogni decisione. Perché la sicurezza è un valore, non solo una priorità!
L’intervento completo di Francesco è disponibile su YouTube:
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