Un nuovo business basato sulla sostenibilità, combinando sostenibilità sociale e crescita del business
Buon anno! Spero che tutti voi abbiate iniziato il 2024 nel migliore dei modi. Colgo l’occasione per condividere con voi le mie riflessioni.
Bilancio 2023 e situazione attuale
L’anno scorso il COVID-19 è stato declassato a malattia infettiva di “categoria 5”, il che ha portato alla piena ripresa delle attività economiche e al ritorno alla vita normale per la prima volta dopo circa tre anni. L’anno è stato inoltre caratterizzato da un aumento dei rischi geopolitici, come testimoniano le continue tensioni tra Stati Uniti e Cina, la prolungata guerra in Ucraina e il recente scoppio della guerra tra Israele e Palestina. Nel Gruppo Mitsubishi Electric, nell’ambito del sistema di Business Area (BA) che abbiamo introdotto nell’aprile 2022, i quattro BA Officer (BAO) hanno perseguito la trasformazione del business e introdotto nuove strategie di portafoglio al di là dei confini tradizionali dei gruppi aziendali. Di conseguenza, per l’anno fiscale in corso prevediamo prestazioni da record, con un fatturato consolidato di 5,36 trilioni di yen (circa 32 miliardi di euro), e un utile operativo di 330 trilioni di yen . Nel nuovo anno, oltre ai rischi geopolitici in corso, ci sono però nuove preoccupazioni per la stretta monetaria globale, in particolare in Europa e negli Stati Uniti, e per la crisi immobiliare in Cina. Tuttavia, risponderemo all’attuale contesto esterno attraverso il nostro quadro di gestione BA, implementando le iniziative una alla volta, per raggiungere insieme gli obiettivi del nostro piano aziendale a medio termine e la nostra trasformazione in una “Circular Digital-Engineering Company”.
Gestione della sostenibilità a 360°
Nel 2022, abbiamo stabilito che la sostenibilità rappresenta una pietra miliare della nostra attività e ci siamo impegnati ad accrescere il nostro valore aziendale in maniera sostenibile, pur affrontando le attuali sfide globali. Abbiamo quindi definito cinque aree di miglioramento: azzeramento delle emissioni di carbonio, economia circolare, sicurezza, inclusione e benessere. Abbiamo anche introdotto il nostro quadro di gestione delle BA per chiarire le nostre prossime sfide e facilitarne le soluzioni. Grazie agli sforzi di tutti, abbiamo fatto dei progressi sul fronte della decarbonizzazione e altre questioni, ma il riscaldamento globale sta accelerando di minuto in minuto e i rischi del cambiamento climatico continuano a crescere. Inoltre, solo il 15% dei 17 obiettivi di sviluppo sostenibile per il 2030 hanno registrato reali progressi. Di conseguenza, dobbiamo accelerare i nostri sforzi per contribuire in modo concreto a trovare soluzioni essenziali al livello globale. Il nostro piano è quello di sfruttare le nostre elevate capacità tecniche e tecnologie in numerosi settori, nonché la nostra sconfinata creatività. In tal modo, ci aspettiamo di fornire un valore completamente nuovo che trascenda la portata delle nostre attività tradizionali e contribuisca alla sostenibilità in modo più strategico di prima. Contribuendo a un mondo sostenibile attraverso le nostre attività, ci aspettiamo che il nostro Gruppo cresca e si sviluppi in modo sostenibile. Ci aspettiamo anche di creare imprese che non siano costrette a scegliere tra sostenibilità e sviluppo del business, ma piuttosto che bilancino i due senza compromettere né l’uno né l’altro. Questa è la nostra missione, come enunciato nel nostro Scopo (filosofia aziendale): “Contribuire alla realizzazione di una società vibrante e sostenibile”. Per perseguire con determinazione questa missione in tutto il Gruppo, lo scorso ottobre abbiamo lanciato il progetto Global Initiative for Sustainability Technology (GIST). Attraverso questo progetto, stiamo valutando i megatrend di urgenti questioni globali, sulla base dei quali miriamo a sfruttare i nostri punti di forza in nuove attività capaci di fornire al mondo soluzioni di sostenibilità.
Riepilogo
Contribuire alla sostenibilità attraverso le nostre attività è una manifestazione del nostro Scopo. È anche strettamente legato al nostro obiettivo di Circular Digital-Engineering Company e alle attività “My Purpose” che stiamo attualmente svolgendo. Ma per offrire nuovo valore e nuove soluzioni, dobbiamo impegnarci tutti e andare tutti insieme in questa direzione. Quest’anno sfido ciascuno dei nostri 150.000 dipendenti in tutto il mondo a pensare seriamente a come possano dare un contributo fondamentale alla sostenibilità, e poi agire per realizzarlo. Sono sicuro che ognuno di voi possa trovare punti di incontro tra lo Scopo aziendale e il proprio scopo. Per favore, provate a immaginare il futuro della nostra società tra dieci o vent’anni e poi lavorate insieme per realizzare “l’innovazione sostenibile” come un nuovo valore unico del nostro Gruppo. Nel frattempo, perseguiremo seriamente il ROIC*, ponendo l’accento sull’efficienza degli asset. L’obiettivo ROIC stabilito per ciascuna azienda verrà utilizzato come indicatore chiave nelle nostre decisioni aziendali. Infatti puntiamo a migliorare la capacità di guadagno del nostro Gruppo garantendo che ciascuno sia consapevole del livello di efficienza degli asset della propria azienda e di come raggiungere l’obiettivo del ROIC. Desidero concludere rinnovando i miei auguri a tutti voi e alle vostre famiglie perché il 2024 sia un anno sano e fruttuoso.
* Indica l’efficienza nell’allocazione del capitale acquisito per generare profitti. La versione di Mitsubishi Electric del ROIC = Utile al netto delle imposte ÷ (capitale circolante + immobilizzazioni)
