L’anno fiscale 2026 è iniziato. Come negli anni passati, anche quest’anno molti nuovi colleghi sono entrati a far parte del Gruppo Mitsubishi Electric, compresi molti neolaureati. Abbiamo parlato con il Presidente e CEO di Mitsubishi Electric Uruma della direzione della gestione del Gruppo per il futuro, delle sue aspettative nei confronti di tutti e di altri argomenti.
1. Negli ultimi anni avete realizzato una serie di spin-off e riorganizzazioni aziendali, tra cui la costituzione di una nuova società, Mitsubishi Electric Digital Innovation Corporation, nell’aprile di quest’anno.
Rivediamo continuamente le funzioni e la divisione dei ruoli all’interno del Gruppo nel suo complesso, al fine di perseguire una struttura operativa ottimale. La creazione di Mitsubishi Electric Digital Innovation fa parte di questo processo. Integra il Gruppo IT Solution Business & Business Process Reengineering di Mitsubishi Electric con tre società del Gruppo sotto il suo ombrello. L’obiettivo è consolidare le risorse DX e IT e accelerare la trasformazione del Gruppo in un’azienda di “ingegneria digitale circolare”.
Negli ultimi anni, inoltre, abbiamo portato avanti una ristrutturazione organizzativa all’interno del gruppo, con la creazione di Mitsubishi Electric Building Solutions e Mitsubishi Electric Mobility, oltre a varie divisioni aziendali. Sebbene gli obiettivi siano diversi per ogni caso, sono tutti il risultato della ricerca della struttura operativa ottimale dal punto di vista del rafforzamento di ogni attività.
Spero che ognuno di voi pensi seriamente a come rafforzare le proprie aziende senza fissarsi sui metodi del passato o sulle organizzazioni esistenti e applichi le proprie capacità. Un punto chiave per farlo è l’utilizzo della piattaforma digitale Serendie® sviluppata lo scorso anno.
Il mondo intero sta cambiando a un ritmo sempre più veloce. In queste circostanze, il Gruppo deve uscire dall’essere un’azienda operativa che enfatizza la gestione delle attività esistenti per diventare un’azienda innovativa che crea valore aggiunto da nuove idee. L’uso dei dati attraverso Serendie è indispensabile per questo. Serendie è una piattaforma per tutti. Pensiamo seriamente all’utilizzo dei dati per migliorare i servizi e creare nuovi business.
“Le cose vanno bene così come sono perché i profitti aumentano grazie alle attività esistenti”. “Non vogliamo fallire nel provare cose nuove”. Un’azienda operativa non cerca di correre rischi. Per rafforzare le aziende in quest’epoca di volatilità, dobbiamo trasformarci in un’azienda innovativa che fornisce nuovi servizi e attività utilizzando nuove idee e assumendo rischi come un’organizzazione agile invece di basarsi sul passato.
Inoltre, dobbiamo dotarci di un’organizzazione flessibile e creativa per coltivare nuove idee e trasformarle in opportunità di business. Negli ultimi tre anni abbiamo portato avanti le riforme della cultura organizzativa, ma non dobbiamo compiacerci solo perché “l’ambiente di lavoro è migliorato” o “il progetto di trasformazione a livello aziendale ha raggiunto una pietra miliare”. Dobbiamo continuare le attività di trasformazione in ogni luogo di lavoro, puntando a un’organizzazione migliore perdonando i fallimenti e risolvendo i problemi insieme.
2. Quest’anno molti nuovi dipendenti laureati sono entrati a far parte del Gruppo Mitsubishi Electric. Può parlarci del momento in cui è entrato in azienda e del suo messaggio per i nuovi dipendenti?
Quando sono entrato in Mitsubishi Electric nel 1982, sono stato assegnato alla divisione marketing dello stabilimento di Nagoya. La formazione pratica in loco, prima dell’assegnazione effettiva, comprendeva l’addestramento alla linea di produzione di macchine da cucire industriali che all’epoca venivano fabbricate presso lo stabilimento di Nagoya. I miei abiti da lavoro erano neri a causa delle schegge degli oggetti fusi e questo lavoro davvero noioso mi ha lasciato una profonda impressione. Questa esperienza mi ha portato a riconoscere l’importanza delle nostre prime linee.
Credo che ognuno di voi nuovi dipendenti si sia unito al nostro gruppo con le proprie aspirazioni e visioni di carriera. In questo nuovo ambiente, fate tesoro di queste aspirazioni e visioni e non temete le sfide. Accumulate esperienza, sviluppate le vostre capacità e massimizzate il vostro potenziale. Il Gruppo Mitsubishi Electric comprende una gamma davvero ampia di aree di business ed è un luogo in cui si riuniscono tecnologie diverse e persone con una ricca esperienza. Ci sono molti mondi che dovete ancora scoprire. Vi incoraggio a esplorare varie organizzazioni e a interagire con persone esterne all’azienda per ampliare i vostri orizzonti professionali.