Il nostro motto aziendale è Changes for the Better, lo hai visto applicato nelle attività lavorative di tutti i giorni e/o nei progetti più sfidanti? Se si come?
Ciao a tutti! Sono Nicoleta Cule e faccio parte del team Logistica M2X, in qualità di Material Planner. Nello specifico, seguo parte dei codici di lamiera.
Nelle attività quotidiane che svolgo o nelle quali sono coinvolta, vedo costantemente applicato il nostro motto aziendale “Changes for the Better”.
Tra le tante attività volte a ottimizzare la Supply Chain, vorrei menzionare la manutenzione periodica dei lotti di carpenteria, che viene svolta dalla persona di riferimento dell’ufficio acquisti assieme ai Material Planners.
Principalmente, l’attività si pone come obiettivo l’analisi dei lotti impostati al momento, in relazione ai consumi effettivi, che in un arco temporale annuale possono variare notevolmente, a causa fondamentalmente dei phase-in/phase-out. Vengono valutati anche eventuali nesting comunicati dai fornitori e si discute l’eventuale aumento o diminuzione (o addirittura in alcuni casi l’eliminazione) del lotto. Ovviamente, tutta l’attività deve essere intesa in chiave saving.
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